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周永生|哲學(xué)咨詢在北美的生存狀態(tài)略窺
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哲學(xué)咨詢在北美的生存狀態(tài)略窺

 


  摘 要:強(qiáng)調(diào)介入生活、 服務(wù)到人的 “哲學(xué)咨詢”, 可謂風(fēng)靡北美。轉(zhuǎn)折中的中國, 對其表現(xiàn)出高度的興趣, 然相關(guān)研究基本空白。本文便著力于彌補(bǔ)缺憾, 推動中國哲學(xué)與西方哲學(xué)同步發(fā)展。文中首先整理、 辨析了哲學(xué)咨詢的英語和漢語概念, 指出無論是 phiosopical counselling, 還是philosophical practice , 最終的落點(diǎn)都在用柏拉圖, 取代 “柏賽克” (prozac , 代指精神藥物) 。隨后通過對美國哲學(xué)執(zhí)業(yè)者協(xié)會 (APPA)的發(fā)起人 Lou Marinoff 的哲學(xué)活動的記錄, 側(cè)面展示了北美的哲學(xué)咨詢業(yè)為求生存而展開的與心理咨詢之間的競爭;在宏觀掃描北美的哲學(xué)咨詢業(yè)生態(tài)后, 文章進(jìn)入微觀的咨詢現(xiàn)場, 透過Tim的案例, 感受北美的哲 學(xué)咨詢業(yè)生態(tài), 并引申出兩個關(guān)乎哲學(xué)咨詢發(fā)展的基本準(zhǔn)則:1、哲學(xué)咨詢師應(yīng)該說明主義的副作用;2、不要代替客戶學(xué)習(xí), 不要代替客戶思想。

  關(guān)鍵詞:哲學(xué)咨詢;精神療法;實(shí)踐智慧;蘇格拉底;存在主義

  作者簡介:周永生 ( 1971 -) , 安徽人, 中國人民大學(xué)哲學(xué)院博士研究生, 主要研究方向?yàn)閼?yīng)用 哲學(xué)、 自然辯證法。

 

  “空”, 被哲學(xué)家作為論點(diǎn)征用, 卻不能紓解人類的痛。 ——伊壁鳩魯

 

 

  相比傳統(tǒng)哲學(xué)通常給人的 “象牙塔”、 “靜謐” 的印象, 強(qiáng)調(diào)介入生活、 服務(wù)到人的 “哲 學(xué)咨詢”, 可謂風(fēng)靡北美。且看美國哲學(xué)、咨詢及精神療法協(xié)會 (ASPCP)的前主席、 現(xiàn)在的美國哲學(xué)執(zhí)業(yè)者協(xié)會 (APPA)的發(fā)起人 Lou  Marinoff 的一段文字描述:在我寫作此稿期間 (譯者注:本段文字源于 Lou Marinoff為《哲學(xué)實(shí)踐》 的創(chuàng)刊號撰寫的創(chuàng)刊詞, 題為 “1名哲學(xué)家等于100門 `C語言' ”) , 美國新聞與世界報(bào)道剛剛出版了今年的年終版, 發(fā)行日期為 2004年 12月 27日。封面故事內(nèi)容 “2005年美好生活 50招”, “哲學(xué)咨詢” 榜上有名, 恰好排在 “買入股票 ” 之前。 記者 J a y To l s o n在文章結(jié)尾總結(jié)道:“美國人無論 是想雇個專業(yè)人士一道學(xué)習(xí)哲學(xué), 還是在業(yè)余的氛圍下學(xué)習(xí), 參加討論小組, 或是獨(dú)自捧書而讀, 有一點(diǎn)無疑是再清楚不過的:蘇格拉底的精神, 又回到了集市之中。”

 

  居然能被 80%家庭持有股票的、商業(yè)精神滲透到骨髓的美國人, 與股票投資比肩而列的 “哲 學(xué)咨詢”, 到底是什么呢?

 

哲學(xué)咨詢的大致定義

 

  無論是在被西方哲學(xué)界較為常用 (可能是最受歡迎的)的專業(yè)學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫 “斯坦福大學(xué)哲學(xué) 大百科” 里, 還是在另一西方知識界亦普遍使用的 “維基百科” 里, 進(jìn)行詞組精確搜索, 均沒有 “哲學(xué)咨詢” 的英文條目;由此亦可見該學(xué)科分支之年輕或者未見容于主流。

 

  哲學(xué)咨詢及哲學(xué)咨詢者的英語和漢語概念的簡單對照 “名不正, 則言不順;言不順, 則事不成” (《論語·子路》) , 是故, 我們首先追溯哲學(xué)咨詢之名之所出, 方可準(zhǔn)確定義之。哲學(xué)咨詢, 英文表述有 2種, philosophical counselling或 philosophical  practice , 前者似乎比較多見。至于對從事哲學(xué)咨詢業(yè)者的稱謂, 英文表述則3種:哲學(xué)執(zhí)業(yè)者 philosophical practitioner 、 哲學(xué)顧問 philosophical counselor 、 哲學(xué)咨詢師philosophical consultant , 第一種稱謂 philosophical practitione r 在北美似乎較普遍。至于哲學(xué)咨詢業(yè)者的中文稱 謂, 上述 3種譯法均不完美, 或改取 “哲學(xué)咨士” 或 “咨哲”, 似乎更合漢語造詞之法、 且盡得漢語簡練之妙。

 

關(guān)于哲學(xué)實(shí)踐 philosophical  practice

 

  哲學(xué)實(shí)踐 philosophical  practice , 是美國哲學(xué)執(zhí)業(yè)者協(xié)會 (APPA)的發(fā)起人 Lou Marinoff所常用之詞, 對這個概念, 他在《哲學(xué)實(shí)踐》的創(chuàng)刊詞中, 有較翔實(shí)的解釋:

 

  哲學(xué)實(shí)踐, 這是我們的會刊的名字, 也是我們的運(yùn)動的名字——會刊的名字, 也受啟于運(yùn) 動。出版者和 APPA在經(jīng)過對希臘命名法的絞盡腦汁的搜索后, 才敲定此名。在狂搜數(shù)據(jù)庫時(shí), 我們發(fā)現(xiàn), 最恰當(dāng)?shù)南ED名稱 (例如, 認(rèn)知 Noesis , 實(shí)踐智慧 Phronesis 等等)都已經(jīng)這樣或那樣被征用了, 可笑的是, 有些用途和意思, 與哲學(xué)實(shí)踐風(fēng)馬牛不相及。最后, 在無果的希臘語檢索后, 我們回到了通俗易懂的英語名稱上來, 而且大家一拍即合。對我而言, 這個名稱既是一份聲明, 也是一紙邀請。它所聲明的是, 對哲學(xué)來說, 有一樣?xùn)|西相當(dāng)重要, 那就是 “智慧之愛”, 這種愛, 不僅存乎理論, 而且要付諸實(shí)踐。哲學(xué)之史, 無論東方的, 還是西方的, 都有豐富多彩的哲學(xué)應(yīng)用案例記錄在案。哲學(xué), 只是主要在 20 世紀(jì), 哲學(xué)家們才犧牲了他們令人敬畏的思維力量, 過起隱居而思、遠(yuǎn)離人民的牧師般生活。他們?nèi)褙炞⒂趶睦碚摰嚼碚? 而對實(shí)踐之念避之唯恐不及。這股浪潮因應(yīng)用倫理學(xué)的推進(jìn)而起變, 應(yīng)用倫理學(xué)使得道德理性開始思考問題、案例、技術(shù)問題以及人類的重大災(zāi)難等, 公眾得以知曉、 辯論得以展開、 影響因而擴(kuò)大、 政策因而修訂。在很短的時(shí)間內(nèi), 應(yīng)用倫理學(xué)自力更生, 成為朝陽產(chǎn)業(yè)。以此為基礎(chǔ), 哲學(xué)實(shí)踐將 “智慧之愛” 廣為應(yīng)用, 涵蓋個人問題、 群體動力和組織文化。作為執(zhí)業(yè)者, 我們宣稱, 哲學(xué)真的也烤面包;而且不止于此, 哲學(xué)家為人類的精神生活提供了營養(yǎng)之精華。

 

  這個名稱, 作為一份邀請函……我們邀請您在自己的生活中, 思索這種實(shí)踐的蘊(yùn)義;我們邀 請您與他人一起, 探索哲學(xué)實(shí)踐之道;我們邀請您, 為了您自己, 體驗(yàn)亞里士多德所宣布的, 只有以實(shí)踐智慧指導(dǎo)下的行動所組成的生活, 才是人類所能企及的最高尚、 最完滿的生活。

 

 綜上可見, philosophical  practice 強(qiáng)調(diào)的是哲學(xué)的實(shí)踐性。該名稱瑯瑯上口, 比之 philosophical counselling大氣, 但也有不夠一目了然的缺點(diǎn)。作為運(yùn)動的名稱固然好, 作為行業(yè)的名稱, 則容易使顧客困惑。

 

關(guān)于哲學(xué)執(zhí)業(yè)者 philosophical practitioner

 

  如前所述, 北美的哲學(xué)咨詢業(yè)者, 最常使用的稱謂是philosophical practitioner , 所謂 practitioner , 主要強(qiáng)調(diào)面向公眾的營業(yè)性, 如醫(yī)生、律師的開門營業(yè), 在北美的醫(yī)療系統(tǒng)中, 就有醫(yī)院門診和通常規(guī)模較小且為私有的開門營業(yè)的診所的區(qū)別, 前者是 clinic , 后者是 practitioner。但 practitioner并不限于醫(yī)生或律師。

 

  比如, 在基督教科學(xué)派中, 就也有 practitioner一詞, 專司公眾靈魂的拯救, 當(dāng)然, 使用的是信仰療法。進(jìn)而言之, 有時(shí), practitioner也用以強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性, 似乎未必一定要領(lǐng)取執(zhí)照開門營業(yè), 比如, pedagogical practitioner便指教育實(shí)踐家, 不一定非要親自辦學(xué)校。

 

哲學(xué)咨詢的簡單定義


  哲學(xué)家 Peter Raabe , 自稱 “加拿大第一個、國際上屈指可數(shù)的以哲學(xué)咨詢研究獲得博士學(xué)位的人”, 在其個人主頁上, 他對什么是哲學(xué)咨詢及人們什么時(shí)候需要哲學(xué)咨詢做了基本介紹: “簡而言之, 哲學(xué)咨詢意味著一位訓(xùn)練有素的哲學(xué)家, 幫助某個個體處理個體本人或與其相關(guān)的問題。哲學(xué)顧問知道, 大多數(shù)人能夠獨(dú)自或 在貴人的幫助下, 解決大多數(shù)的問題。只有當(dāng)問題變得極為復(fù)雜——例如, 當(dāng)不同價(jià)值之間似乎相互沖突, 當(dāng)事實(shí)看上去自相矛盾, 當(dāng)對問題的理性推演陷入怪圈, 或者, 當(dāng)生活突然顯得索然寡味——一位受過訓(xùn)練的哲學(xué)家, 這時(shí)就可能比一般的朋友或家庭成員更能幫上忙。”

 

  顯然, 嚴(yán)格來講, Peter Raabe 給出的定義頗有問題, 但對什么時(shí)候哲學(xué)咨詢可以派上用場描述準(zhǔn)確。筆者以為, 哲學(xué)咨詢不妨定義為 “哲學(xué)家以類似坐堂醫(yī)生的形式, 接受人們關(guān)于哲學(xué)問題的咨詢”。

 

透過 Lou Marinoff 定性地看北美的哲學(xué)咨詢業(yè)生態(tài)

 

  滴水見陽光。敘述一個行業(yè)的生態(tài), 一個好的方法, 就是分析這個行業(yè)的領(lǐng)袖級人物或機(jī)構(gòu) 的軌跡, 他們的命運(yùn), 往往就是整個行業(yè)的命 運(yùn)。1991年起便在北美營業(yè)的美國哲學(xué)、咨詢及精神療法協(xié)會 (ASPCP)的前主席、現(xiàn)在的美國哲學(xué)執(zhí)業(yè)者協(xié)會 (APPA)的發(fā)起人 Lou Marinoff , 無疑與條件完全吻合。以下, 我們就從其簡歷及其言行所引發(fā)的學(xué)術(shù)爭論中, 定性地得窺北美的哲學(xué)咨詢業(yè)生態(tài)之一斑:

 

Lou Marinoff 之學(xué)術(shù)簡歷

 

  Lou Marinoff , 出生于加拿大魁北克的蒙特利爾, 一位來自加拿大的聯(lián)邦學(xué)者, 倫敦學(xué)院大學(xué)科學(xué)哲學(xué)博士。歷任倫敦學(xué)院大學(xué)及耶路撒冷希伯來大學(xué)的研究員、不列顛哥倫比亞大學(xué)應(yīng)用倫理學(xué)研究中心的加拿大商業(yè)及專業(yè)倫理學(xué)網(wǎng)的總協(xié)調(diào)、不列顛哥倫比亞大學(xué)及 Ca p i l a n o學(xué)院講師。現(xiàn)任紐約城市學(xué)院哲學(xué)系副教授兼系副主任。

 

  1991年起, Lou就開始擔(dān)任哲學(xué)顧問和哲學(xué)咨詢師。客戶包括個人、 教育機(jī)構(gòu)、 專業(yè)協(xié)會、 公司和政府。他是美國哲學(xué)、咨詢及精神療法協(xié)會 (ASPCP)的前主席, 后從該組織脫離, 另外組建美國哲學(xué)執(zhí)業(yè)者協(xié)會 (APPA) 。他現(xiàn)任亞利桑那大學(xué)地方政府研究所研究員、亞斯本研究所研究員、歐米加神學(xué)研究所和世界經(jīng)濟(jì)論壇的智庫成員。

 

  Lou一般在決策理論、倫理學(xué)、哲學(xué)實(shí)踐和其他學(xué)術(shù)領(lǐng)域發(fā)表著述。他是兩本國際暢銷書的作者, 包括 《要柏拉圖, 不要柏賽克》 (Harper Collins , NY 1999)(譯者注:原文為Plato Not Prozac ,Prozac柏賽克, 是西方一種抗抑郁癥藥品的馳名商標(biāo)) , 該書瞄準(zhǔn)普通讀者, 以 25種語言刊行。他撰寫的教材《哲學(xué)實(shí)踐》 (Academic Press , NY 2001) , 則以 “知情人的視角”, 對哲學(xué)咨詢這個行業(yè)進(jìn)行了更加技術(shù)化的介紹。他最新出版的暢銷書 《治療常人》 ( 原書名為 《大問題》) , 英文版由 Bloomsbury出版社 2003年在紐約和倫敦同時(shí)面世, 亦有多種譯本。

 

  Lou的開拓性工作受到了國內(nèi)和國際媒介的關(guān)注。作為一個備受全世界歡迎的哲學(xué)執(zhí)業(yè)者和演講家, Lou為促進(jìn)哲學(xué)的復(fù)興而努力著。

 

圍繞 Lou Marinoff 展開的批評和爭論

 

  Lou Marinoff 遭到了其他以哲學(xué)幫助世人的同行的批評, 認(rèn)為他搞的哲學(xué)過于媚俗, 且不遵守心理學(xué)和精神病學(xué)業(yè)已建立的規(guī)則。許多書評者發(fā)現(xiàn), 他的作品更注重貶損臨床心理學(xué)和精神病學(xué)之不足, 而不是開出真正的哲學(xué)處方。美國哲學(xué)咨詢和精神治療學(xué)會的 Elliot D.Cohe n認(rèn) 為, “美國哲學(xué)咨詢業(yè)成長的最大的障礙, 是得到現(xiàn)有的精神健康界的認(rèn)可……對于 Marinoff 為沒有受到過任何臨床訓(xùn)練的人做資歷認(rèn)證, 他們 (譯者注:指心理學(xué)和精神病學(xué)界)的說法是, `哲學(xué)家對精神健康問題一竅不通, 而且他們會害了客戶’。‘’

 

  Shlomit Schuster , 以色列的一名執(zhí)業(yè)者, 則 認(rèn)為 “ Marinoff 博士的演講會上的人頭攢動, 令全世界的哲學(xué)咨詢業(yè)為之蒙羞。”

 

  David O Donaghue , 一位擁有哲學(xué)博士頭銜的有照心理學(xué)家, 聲稱 Marinoff “不是一位學(xué)者, 他不是那個可以領(lǐng)導(dǎo)一個國家的哲學(xué)咨詢界的人”。 O Donaghue 認(rèn)為 Marinoff 所開具的3日班的哲學(xué)培訓(xùn)證書是 “可笑的”。

 

辯護(hù)者則回應(yīng), 那些 Marinoff  之流對 Marinoff  本人及全體哲學(xué)咨詢界發(fā)動的攻擊, 顯得過于思路狹窄、過于因循守舊, 不足以代表整個行業(yè)。例如, 在與新澤西哲學(xué)執(zhí)業(yè)者 Eric Bryant 電子郵件書信中, Marinoff  拒絕支持 Eric Bryant 的哲學(xué)實(shí)踐, 因?yàn)?Bryant 使用了易經(jīng)。 SchusterBryant 說, “我相信……人們應(yīng)該使用他們的頭腦找尋答案, 而不是靠擲骰子或用易經(jīng)。您可否考慮從您的生活里抹去易經(jīng)? 那將對您大有裨益。”

 

  有些辯護(hù)者則回復(fù)認(rèn)為, 多數(shù)的惡意批評者是財(cái)運(yùn)受到競爭威脅的個人。此外, 由 APPA出 具的證明只是提供給那些實(shí)際上已經(jīng)具有資格做哲學(xué)咨詢的人, 因?yàn)樗麄儽旧砭褪菍I(yè)的哲學(xué)家。因此, 這些辯護(hù)者提出, 這種證明僅僅是用于協(xié)助轉(zhuǎn)場的哲學(xué)家, 幫助他們從哲學(xué)家的普遍所在的教育界 (大學(xué)教室) , 轉(zhuǎn)到一個需要某些額外的技能和實(shí)用知識的行業(yè)。從這個角度上看, 正如 O Donaghue 所斷言, 擔(dān)心 APPA的證明 是 “可笑的” 的想法, 本身就是一種錯誤。事實(shí)上, 這種將心理學(xué) /精神療法和哲學(xué)咨詢做比較的做法很成問題。哲學(xué)咨詢雖然從心理學(xué)和精神療法那里借用了某些觀點(diǎn), 但是他們之間卻有極大的不同。前者側(cè)重于 “診斷” 和 “治療” 精神或情感性疾病, 后者則關(guān)心那些雖然沒有罹患這些疾病, 但是試圖解決那些存在于他們的人生中的重大的、 與存在相關(guān)的基本問題的人。而那些問題, 恰恰是哲學(xué)一直在, 至少是部分時(shí)間在研究的問題。這就意味著, 哲學(xué)咨詢不是心理學(xué)或精神療法的威脅或競爭者, 而是為人們提供了另外一種方案解決他們的問題。進(jìn)而言之, 這就 意味著 Cohen所說的, 哲學(xué)咨詢在美國能否立足, 取決于專業(yè)的心理學(xué)界的認(rèn)可的主張, 本身是需要質(zhì)疑的, 因?yàn)檎軐W(xué)咨詢足可自立, 而且根據(jù)它自己的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來行事。但這也許意味著哲學(xué)咨詢本身應(yīng)當(dāng)干得好, 建立一個更像教育學(xué)模型而不是醫(yī)學(xué)模型的框架, 并且堅(jiān)決拒絕那些要求哲學(xué)家到非哲學(xué)家那里尋求認(rèn)可的敦促。

 

  O Donaghue寫道:“僅僅 3天訓(xùn)練, 其后授予一個證書, 許可你去做哲學(xué)咨詢, 這是滑稽可笑的, 因?yàn)樗颜軐W(xué)咨詢降低到了類似新世紀(jì)夢工場或狗兒馬兒秀的層次, 在那里, 也會頒發(fā)些空洞的證書來, 但決不會保證向公眾提供高質(zhì)量的服務(wù)。 Marinoff 忽略了古老的研究傳統(tǒng)、技能訓(xùn)練和為提高競爭力必需的教育。除非得到特別培訓(xùn)和體驗(yàn), 生活在象牙塔中的哲學(xué)家們經(jīng)常缺乏一個成功的咨詢師說必需的移情能力、傾聽技術(shù)或真實(shí)的人生經(jīng)驗(yàn)。 Marinoff 損害了無論大小、已經(jīng)由哲學(xué)咨詢業(yè)取得的公眾信任, 通過夸張的宣言和對幫助我們成長的其它行業(yè)的疏遠(yuǎn)。”

 

  以上圍繞行業(yè)領(lǐng)袖 Marinoff 的唇槍舌劍, 恰恰反映了哲學(xué)咨詢的將擁有的廣闊疆土, 每一顆在重力環(huán)境下疲憊的、 過重或失重的心靈, 都將可能停留在哲學(xué)咨詢師的工作臺前;而北美心理學(xué)界對哲學(xué)咨詢的擔(dān)心 (或者說恐懼) , 恰恰也反證了哲學(xué)咨詢的可能前景;對北美哲學(xué)咨詢業(yè), 最好的競爭方法, 也許可以借鑒自老子, “圣人不積, 既以為人己愈有, 既以與人己愈多。天之道, 利而不害;圣人之道, 為而不爭。”

 

  下面我們換個角度, 進(jìn)入案例、進(jìn)入工作現(xiàn)場, 從微觀領(lǐng)域了解哲學(xué)咨詢業(yè)生態(tài)。

 

透過 Tim案例感受北美的哲學(xué)咨詢業(yè)生態(tài)

 

  圣迭戈州立大學(xué)哲學(xué)系的 Peter Atterton在 “作為生之練習(xí)的哲學(xué)” 一文中, 記錄了與一個假名為 “Tim” 的客戶的對話情況。使用假名, 這是哲學(xué)咨詢業(yè)的慣例。 Tim付費(fèi)接受了 “非公開哲學(xué)咨詢” 的服務(wù), 2個月內(nèi), 與咨詢師進(jìn)行了5次對話, 每次 1小時(shí)。

 

Tim案例之摘要

 

  Peter Atterton認(rèn)為, 蘇格拉底在最后的日子里, 曾經(jīng)提到 (見裴多篇) , 哲學(xué)是一種為死亡和臨終而做的練習(xí), 但如尼采所說, 蘇格拉底 “對死亡之道有點(diǎn)太過諳悉”, Peter Atterton更感興趣于哲學(xué)之 “為生命和生活做的練習(xí)”, 他認(rèn)為, 存在主義就屬于這種哲學(xué), 因?yàn)樗?“在呼吁實(shí)現(xiàn)生之價(jià)值方面非常適合”。他要用它來幫助Tim。

 

階段 1 

  Tim自訴是單身的同性戀, 38歲, 在一家銀行做出納。 14年前, 被查出來HIV陽性, 現(xiàn)在每天要喝3次 HIV“雞尾酒”。自訴有抑郁癥傾向和2年的時(shí)好時(shí)發(fā)的毒癮史。斷斷續(xù)續(xù)吃過抗 抑郁藥, 最近一年則未服過。盡管攜有HIV , 他卻壯得象個運(yùn)動員, 他說自己以前參加鐵人比賽。

 

  Tim的家庭里, 抑郁流行。幾年前他兄弟便自殺了, 他跟母親很親 (他7歲時(shí)父親便去世了) , 但見到母親的時(shí)候不多, 因?yàn)樗≡趤喞D侵? 而他則在紐約。母親老了, 憂郁著;他很內(nèi)疚, 不能為她多做點(diǎn)什么, 他自己也孤獨(dú), 非常渴望有人與他保持長期關(guān)系。

 

  他聰明、理智、有藝術(shù)細(xì)胞, 他大學(xué)主修電影研究, 現(xiàn)在也還是他的主要興趣所在, 此外, 他酷愛讀書。

 

  Tim來咨詢的原因是對目前的工作不滿, 但對未來的路怎么走又拿不準(zhǔn)。他進(jìn)行過一些傳統(tǒng) 的咨詢, 包括心理療法, 但后來都停了, 因?yàn)樗X得不頂用, 生活依舊。他不知道哲學(xué)會不會有效, 但想一試。

 

  對話總是要個起頭, Peter Atterton提議從解決工作問題入手。 Tim覺得人們瞧不起他, 說他是個 “純粹的出納”, Peter Atterton則告訴他,在存在主義看來, 他是個出納, 但他仍是自由的, 薩特的侍者看上去只是個侍者, 但他其實(shí)有權(quán)隨時(shí)走人。 Tim今天是出納, 但明天可以是教師, 甚至侍者?

 

階段 2

   被問及工作時(shí), Tim說還沒有想好, 他就是這樣一個猶豫的人。 Peter Atterton便繼續(xù)和他講什么是薩特所謂的 “壞信念”, 講人可能自欺欺人, 人相信自己缺少他其實(shí)擁有的自由。 Peter Atterton告訴 Tim , 過去的選擇, 并不妨礙未來的選擇。 Tim有電影研究的學(xué)位, 可以在藝術(shù)界找份工, Tim同意了。

 

階段 3

  2周后, Tim說參加了一個當(dāng)?shù)仉娨暸_錄制/圖像助理職位的面試, 他感覺良好, 就等著對方 來電話通知了。還說本周沒有吸毒, 并且重又參加了一個 12步康復(fù)班。事情看上去進(jìn)展不錯。


   倆人順便討論了吸毒的問題, Tim說因?yàn)橐钟舳? 吸后樂而更悲, 但無力打破這個循環(huán)。 倆人都認(rèn)為, 除非生活有改變, 否則, 康復(fù)班也解決不了吸毒問題。

 

階段 4 

  Tim剛被查出 HIV時(shí), 拼命吃喝, 生怕明天就死了, 到現(xiàn)在, 仍然這樣擔(dān) 心。他生活在 Festinger 所說的 “認(rèn)知不一致” 中, 他需要一個新的信息或者理解到生活可以許他一個更好的明天。 “我覺得無辜” Tim說。 Peter Atterton覺得 Tim缺乏使命感, 便搬出Kierkegaard的理論, 告訴他人生分不同階段, 要過有意義的人生, 就必須走出 “求美”①的初級階段, 進(jìn)入 “求善” 階段。考慮到 Tim是無神論者——猶太裔, 但不參加宗教活動, 也不信上帝——Peter Atterton就沒有講 “求善 ” 階段之后是什么。但講這些時(shí), Peter Atterton反復(fù)聲明, 并沒有任何道德說教的意思。

 

  象海德格爾說的那樣, 人們寧愿不想死之可能, Tim也習(xí)慣性地認(rèn)為, 自己也許不會死得那么早;但同時(shí), 他又比一般人更多地活在海德格爾的 “真” 中, 相信死亡在前。倆人達(dá)成一致, 正如 Montaigne 所言, “我們是否活夠了, 取決于我們想不想活, 而不是已活了多久”。從這個角度講, 哲學(xué)的任務(wù)是找出雖然死神等著人們, 但人們還值得活下去的理由。

 

階段 5

  Tim最終沒有被聘去做助理, 他宣布以后不再來了, 因?yàn)榭床怀鲇惺裁蠢碛? 他懷疑哲學(xué)能 派上什么實(shí)際用途! Peter Atterton覺得很不爽, 不僅是因?yàn)檎軐W(xué)并沒有使出一切招數(shù), 他也懷疑Tim太性急, 覺得也許本該出點(diǎn)更具體的主意, 比如建議 Tim看看其他工作機(jī)會?

 

 

結(jié)論

 

   Peter Atterton反思道, 哲學(xué)不會像圣諭那樣說話, 咨詢師的工作只是個 facilitator( 譯者注: 譯為設(shè)施向?qū)坪醣容^適合, 起的作用類似授人以 “漁”, 而非以 “魚”) 。對人生的意義, 可講亞里士多德的幸福論;如果對方覺得受歧視, 可講康德。對 Tim , 還應(yīng)講Kierkegaard 的 “生存, 這是個基本任務(wù)” ———這句話好像也在說哲學(xué)咨 詢自己。

 

Tim案例之評價(jià)

 

  Tim案例可以引申出兩個關(guān)乎哲學(xué)咨詢發(fā)展的基本準(zhǔn)則:

 

1.哲學(xué)咨詢師應(yīng)該說明主義的副作用

 

  在本案, Tim希望 Peter Atterton能夠扮演一個醫(yī)生的角色, 妙手回春;但 Peter Atterton表現(xiàn)得象個諂媚的推銷員, 而且在貨品上做手腳。如考慮到對方是無神論者, 故意不講 Kierkegaard 的人生第三階段 “求神” (religioussphere)階段。這是一個多么危險(xiǎn)而幼稚的欺騙? 哲學(xué)咨詢師應(yīng)當(dāng)本著科學(xué)的精神工作。應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地告訴對方, 每一種主義的副作用, 主義都有缺陷。 “知之為知之, 不知為不知, 是知也。” 非如此, 哲學(xué)則將退化, 從 philospher 退回到 sophist , 哲學(xué)咨詢也將自絕其路。

 

2.不要替客戶學(xué)習(xí), 不要替客戶思想

 

  子曰:“學(xué)而不思則罔, 思而不學(xué)則殆。” 哲學(xué)咨詢要做的工作是啟發(fā)學(xué)習(xí)、 幫助思想。本案 中 Tim已然略有 “憤悱”, “不憤不啟, 不悱不發(fā)”, 哲學(xué)咨詢師可借機(jī)啟發(fā)之, 但如果 Tim不 去學(xué)而思, 則終究會 “舉一隅不以三隅反”, 如 此一來, 哲學(xué)咨詢師也只能 “不復(fù)也”。 Peter Atterton也總結(jié)道, 咨詢師的只是個 facilitator , 但卻沒有布置必要的課外作業(yè), 讓 Tim去做。這 一點(diǎn), 不妨借鑒心理療法的行為矯正等策略。

 

 

(原載:《現(xiàn)代哲學(xué)》2008年第4期)

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