- 簡(jiǎn)介
哲思1
經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷化：如何破局
最近流行一個(gè)熱詞——經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷，或許相對(duì)于內(nèi)外循環(huán)而言，我們普通人這些年對(duì)經(jīng)濟(jì)的感受恐怕用“內(nèi)卷”這個(gè)詞來進(jìn)行概括說明則再合適不過了。
什么叫做內(nèi)卷呢？?jī)?nèi)卷本身是個(gè)艱難晦澀的社會(huì)學(xué)專用名詞，今天之所以能成為熱搜，都是因?yàn)榻裉靸?nèi)卷是很多人今天可以親身感受到的社會(huì)現(xiàn)象，近年來世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)業(yè)已期陷入停滯。因此，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)做生意賺錢要比以前難多了，許多行業(yè)必須想方設(shè)法擠進(jìn)頭部位置，才有可能獲利，其余后來者恐怕連生存的幾率都會(huì)大大降低。
為什么會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象呢？如果從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度來看，基本上可以概括為產(chǎn)能過剩和需求有限，大量的資源往往會(huì)聚集到頭部的位置，而后繼者往往泯然眾人焉。
因此，對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)而言，除非是有經(jīng)年累月的積累的沉淀，否則輕易踏入一些不太熟悉的產(chǎn)業(yè)將是大概率走向失敗的事。而創(chuàng)業(yè)，則更是充滿了變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)，這些年接觸到的一些創(chuàng)業(yè)者，發(fā)現(xiàn)大部分都生存的比較艱難，但是，和經(jīng)營(yíng)的困難相比，大部分人所面臨的問題是，自己感到前景渺茫，甚至自己都不太清楚自己在做什么，只是碰碰運(yùn)氣而已。
不過，如果從微觀視角來看，如果我們研究一些失敗的商業(yè)案例，會(huì)發(fā)現(xiàn)里面各有各的原因，但如果要求用一個(gè)詞來進(jìn)行概括的話，我想恐怕是“不靠譜”這三個(gè)字最為合適。
經(jīng)濟(jì)上行周期會(huì)給很多人上車的機(jī)會(huì)，但至于能走多遠(yuǎn)，除了宏觀影響外，恐怕和個(gè)人的綜合素質(zhì)以及判斷能力是密切相關(guān)的。就像這眼前如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)教育的燒錢大賽，其實(shí)教育行業(yè)經(jīng)過多年的競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)已經(jīng)被大量的攤薄，而以燒錢的方式來換取流量，本身就是一種不靠譜的行為，可是很多機(jī)構(gòu)還深陷其中不能自拔，并且越發(fā)的上癮。殊不知哪天風(fēng)口一停，換來的不過是泥沙俱下的結(jié)局罷了。
因此，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持傳統(tǒng)匠人精神的公司和個(gè)人，往往具備更強(qiáng)的生存能力，而如果僅僅是依靠一些外部的資源來獲取所謂的高速成長(zhǎng)，這樣的增長(zhǎng)并不能稱作是發(fā)展，不過是一劑幻藥罷了。
如果我們要想從內(nèi)卷化的圈子圈套中破局，最有效的方式恐怕并不是遵守所謂的資本的游戲規(guī)則，而是設(shè)法跳出圈子看世界，采用差異化的競(jìng)爭(zhēng)方式來避開同質(zhì)化且無序的競(jìng)爭(zhēng)游戲，在自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力上多下功夫，而不是人云亦云順大流。另外，切記一條——所有讓你快速成長(zhǎng)的路徑其實(shí)并不是捷徑，而是陷阱。
（鳴謝優(yōu)悠客，版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有。）
哲思2
眾人皆輸?shù)呢?fù)和游戲：996與職場(chǎng)加班文化
人人生來都是天才，
但是生活把每個(gè)人打磨得天才漸失。
——建筑師 巴克敏斯特·富勒
本專欄“寧靜之心”主要致力于討論那些不隨時(shí)間而改變的永恒話題。但是近年來，隨著996工作制愈演愈烈（早9點(diǎn)上班，晚9點(diǎn)下班，一周工作6天），它由最初的少數(shù)公司的制度，逐漸向所有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)滲透，加班越發(fā)成為一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象,使其有了更多的討論價(jià)值。
筆者自身也親歷過兩年多的996，對(duì)此有頗多了解。今天我將會(huì)對(duì)一些常見的，試圖將加班文化合理化的觀點(diǎn)進(jìn)行揭露和駁斥，撕下其皇帝的新裝。最后也會(huì)簡(jiǎn)談我們?cè)撊绾尉駬瘛?/span>
NO.1 加班能創(chuàng)造更多產(chǎn)出與績(jī)效嗎？
這幾乎是最大的誤會(huì)。短期沖刺式的加班確實(shí)可以增加產(chǎn)出，但是當(dāng)加班成為一種制度和文化，則必然產(chǎn)生低效與怠工，實(shí)際效果甚至遠(yuǎn)比不上不加班的8小時(shí)工作。
一方面在于，當(dāng)延長(zhǎng)工時(shí)成為一種可選項(xiàng)或強(qiáng)制要求時(shí)，時(shí)間便不會(huì)被珍惜，存在肆無忌憚的浪費(fèi)。
讓我來描述一下當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)真實(shí)而普遍的工作狀態(tài)：
管理層在決策上嚴(yán)重缺乏審慎，急功近利，魯莽短視，導(dǎo)致方案反復(fù)推倒重來，大量人力和時(shí)間浪費(fèi)在無謂的返工上。
流程和合作上混亂不堪，但美其名曰扁平化，空為追求KPI和“工作量飽和”，在上游環(huán)節(jié)準(zhǔn)備未充分的前提下，強(qiáng)行推進(jìn)下游流程，往往事倍功半。
重復(fù)召開冗長(zhǎng)的，目標(biāo)不詳，結(jié)果不明的會(huì)議，擠占大量工作時(shí)間，以至于只能利用晚上加班來保障產(chǎn)出。
另一方面，對(duì)員工而言：“反正都要加班，我早點(diǎn)完成任務(wù)也不能早走，反而還會(huì)派給我更多的任務(wù)，讓我更累，還不如慢慢磨。”
長(zhǎng)時(shí)間的工作使人身心俱疲，并模糊了工作和生活的界限，邊工作邊刷手機(jī)是大部分員工的常態(tài)，因此效率極低。
長(zhǎng)期來看，996工作制的實(shí)際效果并不如充分利用8小時(shí)的955工作制。我個(gè)人的經(jīng)歷也充分驗(yàn)證了這點(diǎn)。
我從大二開始便養(yǎng)成了番茄工作法的習(xí)慣（每專注工作25分鐘為一個(gè)番茄時(shí)間，每個(gè)番茄時(shí)間中間休息幾分鐘），通過記錄每天完成的番茄時(shí)間，便可以對(duì)當(dāng)日的有效工作時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行量化和統(tǒng)計(jì)。
很幸運(yùn)，我人生中的第一份工作是標(biāo)準(zhǔn)的8小時(shí)工作制，但依然是份辛苦的工作，每天下班時(shí)我已筋疲力盡。在這段工作中我很投入，每天的番茄時(shí)間數(shù)目平均在10-12個(gè)。
而當(dāng)我換到了996的工作后，我發(fā)現(xiàn)，我的實(shí)際效能比8小時(shí)工作制下大幅降低了。一般最多也就是8-10個(gè)番茄時(shí)間，甚至更少。
一方面在于低效的的會(huì)議和溝通占用了一部分時(shí)間。另一方面，我也主動(dòng)的通過延長(zhǎng)組間休息降低了自己的工作強(qiáng)度。
因?yàn)橐窍裰澳菢油度耄ぷ?2小時(shí)以上，又得不到充分休息，不出幾天，我的身體就會(huì)逐漸崩潰，腰背頸酸痛、頭痛、眼睛痛、腱鞘炎、失眠、心情低落……總會(huì)有各種問題找上門來，整個(gè)人的精神狀態(tài)都會(huì)極其糟糕。因此我必須控制自己的疲勞程度，來應(yīng)付長(zhǎng)時(shí)間的工作。
對(duì)于自己的績(jī)效，我有辦法來量化和對(duì)比，因此清醒的知道常態(tài)化加班的低效。996不過是皇帝的新衣，是個(gè)自欺欺人的謊言罷了。
可其他人呢？無論是管理者還是普通員工，為了適應(yīng)這種長(zhǎng)時(shí)間工作，每個(gè)人都在有意無意的降低自己的工作密度，低效率成為一種常態(tài)，但看到每天長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)的打卡記錄，都會(huì)覺得自己很勤勞，可悲。
總之，無論是主觀上還是客觀上，生理上還是心理上，人都不可能真正承受996這樣高強(qiáng)度的持續(xù)工作。
NO.2 加班會(huì)失去什么？
1. 身心健康
長(zhǎng)期精神壓力、久坐、飲食不規(guī)律、營(yíng)養(yǎng)失衡、缺乏運(yùn)動(dòng)、休息不足……這些對(duì)健康的損耗是顯而易見的。
2. 時(shí)間和機(jī)會(huì)成本
比起身體上的負(fù)擔(dān)和時(shí)間上的代價(jià)，更容易被忽視的是機(jī)會(huì)成本。因?yàn)槠洳灰妆涣炕@個(gè)代價(jià)是極其巨大的。
工作之余的時(shí)間，本可以用來休息鍛煉，來獲取更加健康有活力的身體；
陪伴家人，建立更和睦的家庭關(guān)系；
戀愛交友，維系和發(fā)展感情；
學(xué)習(xí)技能，提升專業(yè)以獲取更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；
培養(yǎng)興趣，放松身心并探索其他人生方向；
發(fā)展副業(yè)，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)來源……
你原本可以利用這些時(shí)間創(chuàng)造無限的可能性。但是因?yàn)榧影啵@些機(jī)會(huì)和可能性便不復(fù)存在了。
3. 生命力
還有一個(gè)多數(shù)人沒意識(shí)的就是長(zhǎng)時(shí)間工作對(duì)生命力的損耗，這種損耗也很可能是不可逆的。
我見過太多職場(chǎng)社畜猶如小綿羊一樣乖巧，任勞任怨，即使在手上沒任務(wù)的時(shí)候，連早點(diǎn)下班都不敢，只是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)還坐在工位上。甚至連剛步入職場(chǎng)的年輕人也是如此。
對(duì)此我非常驚訝和詫異，年輕人不是應(yīng)該更加叛逆些嗎？我們的社會(huì)為什么要把孩子們培養(yǎng)成這樣？
這些無意義的會(huì)議、無價(jià)值感的重復(fù)勞動(dòng)、虛偽的形式主義……消耗的只是時(shí)間嗎？不，這消磨的更是一個(gè)人的志氣、勇氣和對(duì)自我的尊重。長(zhǎng)此以往，一個(gè)人會(huì)逐漸變廢掉。
不快樂的工作降低了整個(gè)人生體驗(yàn)，人更容易沉溺于低層次的娛樂。吃零食、看劇、甚至只是在床上躺尸都相對(duì)于工作成了莫大的幸福，讓人心滿意足。
從此人便無暇再顧及更高的人生意義、探索更廣闊的生命。
于是生命的意義便只成了生存，賺錢成了頭等大事，可是有了十萬想要三十萬，有了三十萬想要一百萬……何時(shí)才是盡頭呢？
人們不斷的壓抑自我、不斷妥協(xié)，任由工作塑造自己。捏著日漸肥大的肚腩，安慰自己說：“生活就是如此……”
我們的文化是如此病態(tài)，甚至當(dāng)我質(zhì)疑這一切的時(shí)候，一定會(huì)有很多人站出來說是我瘋了。
NO.3 加班能帶來升職加薪嗎？
只有在其他人都不加班的前提下，這個(gè)命題才有可能成立。而在推崇加班文化的企業(yè)，加班只是一種本分，是最低的道德底線。因?yàn)槿巳吮仨毤影啵慵影嘀炼嘁仓皇莻€(gè)防止被開除的安全保障，盡管很累，但無益于升職加薪。
除非他人996，你007。但是一部分人通過“自我壓榨”，來提高他人競(jìng)爭(zhēng)成本，會(huì)降低整個(gè)市場(chǎng)的勞動(dòng)力價(jià)值，這也正是造成加班文化盛行的原因之一。
若是以階級(jí)的立場(chǎng)來看，老板并非你的聯(lián)盟，你的同事才是你同階層的利益共同體。在強(qiáng)者在占據(jù)大部分資源的前提下，強(qiáng)調(diào)同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是整個(gè)社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)重內(nèi)卷化，我們的社會(huì)將變成弱肉強(qiáng)食、強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的叢林社會(huì)，而不是現(xiàn)代文明社會(huì)。
她那時(shí)候還太年輕，不知道所有命運(yùn)贈(zèng)送的禮物，早已在暗中標(biāo)好了價(jià)格。——茨威格《斷頭皇后》
為了有效管理，老板確實(shí)會(huì)給最聽話，最樂意無償加班的員工以利益。但是對(duì)該員工而言，實(shí)際上卻走出了被利用完就扔的一步——如今是享受福報(bào)的“十佳員工”，數(shù)年后很可能會(huì)變成首先被降薪裁員的大齡員工。“35歲失業(yè)潮”并不是危言聳聽，而是很多人的現(xiàn)實(shí)。
員工和雇主，本是勞資關(guān)系，可我們的文化中卻將其演繹成了“親子關(guān)系”、“主仆關(guān)系”。作為員工，我們要講誠信、要講信用，而忠誠是不必要的。
NO.4 加班文化的社會(huì)性影響
從上一個(gè)問題，我們可以繼續(xù)延申到加班文化對(duì)整個(gè)社會(huì)的危害。
百年前，西方工人階級(jí)通過罷工、游行、流血犧牲，才為之不易的為全世界勞動(dòng)人民爭(zhēng)取到8小時(shí)工作制，并將每年的五月一日定為“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”。
而如今在東方，資本將剝削勞工的加班文化包裝為“奮斗者文化”、“狼性文化”，卻信者眾矣。
實(shí)際上，今天有人樂意無償加班，明天公司就可以實(shí)施996，后天便可以007。當(dāng)資本家可以用1.5倍工資讓一個(gè)人干兩個(gè)人的活，就會(huì)出現(xiàn)更多失業(yè)。而大量的失業(yè)和求職人口，又進(jìn)一步壓低了整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的價(jià)值，接下來資本家便可以用更低的工資讓一個(gè)人干三個(gè)人的活。反正供遠(yuǎn)大于求，韭菜割了一茬還有一茬。這不，才短短數(shù)年，996和加班文化便能如病毒一般快速蔓延。
最后，當(dāng)勞動(dòng)者在市場(chǎng)上已喪失選擇權(quán)的時(shí)候，能爭(zhēng)取到一份996、007的工作糊口確實(shí)已經(jīng)算是“福報(bào)”了。
廣泛的加班文化必將會(huì)升高失業(yè)率、加大貧富差距、降低人口出生率、喪失經(jīng)濟(jì)活力，使全社會(huì)的發(fā)展停滯不前，進(jìn)入內(nèi)卷化。
NO.5 為什么職場(chǎng)中會(huì)有加班文化？
加班文化的產(chǎn)生有很多種原因，比如：
老板把命令員工加班作為緩解自身焦慮的自慰器；
或是通過加班來表演出火熱的創(chuàng)業(yè)氣氛來誘使投資人投資；
或者是因?yàn)闆Q策者的魯莽草率，所謂將相無能累死三軍；
亦或是領(lǐng)導(dǎo)想要借團(tuán)隊(duì)加班向上級(jí)表現(xiàn)，以擴(kuò)充自己權(quán)力和利益……
同時(shí)，這也源于我們的集體主義文化：不論嘴上怎么說，但事實(shí)上，比起實(shí)際貢獻(xiàn)更看重個(gè)人犧牲。
但其最本質(zhì)的原因在于管理者無能。管理者不懂專業(yè)、不懂業(yè)務(wù)、更不知道如何量化和評(píng)定績(jī)效，只能簡(jiǎn)單粗暴卻愚蠢的以工時(shí)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
NO.6 除了低效，崇尚加班文化的公司還會(huì)出現(xiàn)哪些問題？
1. 喜歡加班的公司注定是缺乏創(chuàng)意的公司。
當(dāng)今的時(shí)代，創(chuàng)新才是生產(chǎn)力，雖然我們的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看似如火如荼，但其實(shí)走的還是勞動(dòng)密集型行業(yè)的老路。
繁重的工作讓人沒有時(shí)間學(xué)習(xí)提升、沒有時(shí)間停下來思考、更無法從生活汲取和積累靈感，在這樣的前提下，還需要短平快、高產(chǎn)出，其最終的產(chǎn)品質(zhì)量可想而知。這也是為什么我們的創(chuàng)意、科技、文化相關(guān)行業(yè)抄襲成風(fēng)，同質(zhì)化嚴(yán)重。
2. 管理能力的低下會(huì)逼走有能力的員工，留下平庸被動(dòng)只知道加班的員工。
用加班解決一切問題，殊不知，加班本身就是一個(gè)問題。
強(qiáng)制加班剝奪了員工的自驅(qū)能力，剝奪了員工自我項(xiàng)目管理能力，破壞對(duì)工作的參與感和積極性，促進(jìn)了消極和被動(dòng)的工作形態(tài)。有自驅(qū)能力、善于時(shí)間管理的效率型員工會(huì)無法忍受而離職，只留下平庸被動(dòng)只知道加班的員工。而久而久之這些因?yàn)椤百Y歷”而晉升的老員工，因自身就毫無項(xiàng)目管理上的能力和方法論，只知道加班，進(jìn)而再次用加班方式來管理下屬，形成了惡性循環(huán)。
加班無論是對(duì)員工，還是對(duì)公司自身的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是極為不利的。
不過從一個(gè)側(cè)面來看，加班文化盛行，其實(shí)是對(duì)不加班的中小型公司的機(jī)遇。因?yàn)楸绕疵芗蛣趧?dòng)是無論如何都勝不過大廠的，創(chuàng)意和差異化才是求生之道。
NO.7 加班能為公司帶來商業(yè)成功嗎？
前面我已經(jīng)介紹了加班文化下真實(shí)的工作狀態(tài)：以更高的人力成本做出了更低效的產(chǎn)出，不過是自欺欺人。自然，商業(yè)上的成功更是無稽之談了。
總而言之，996、007的加班文化，百害而無一利，是一場(chǎng)員工和公司雙輸?shù)呢?fù)和游戲。
NO.8 為了趕英超美，所以我們需要加班？
能說出這種話的人多半沒有親身經(jīng)歷過996，對(duì)其毫無了解。要么便是既得利益者。
如果真的想追趕發(fā)達(dá)國(guó)家，為什么不先在法治建設(shè)上多追趕一下，畢竟良好的法制環(huán)境才是一切發(fā)展的基石。公然違背勞動(dòng)法的996工作制，竟能堂而皇之的被宣揚(yáng)為政治正確，成為一種社會(huì)風(fēng)氣，實(shí)在是對(duì)現(xiàn)代法制精神的一種侮辱。
只有走的路對(duì)了才有追趕這個(gè)說法，方向不對(duì)，不管過多久，永遠(yuǎn)不會(huì)有趕上的一天。
加班文化的啟示
上面我有說過，這終究是一場(chǎng)眾人皆輸?shù)呢?fù)和游戲，但是這場(chǎng)游戲依然是不對(duì)等的。有些狡猾的莊家并不打算把游戲玩到最后，他會(huì)在獲得最大利益時(shí)套現(xiàn)跑路，或者讓對(duì)手出局，換更新鮮的韭菜進(jìn)來收割。
我是加班文化的堅(jiān)定反對(duì)者，也不會(huì)建議任何人選擇一份996、007的工作，去成為韭菜、炮灰。如果每個(gè)人都能用腳投票，不接受無償加班，拒絕996的工作，這世界一定會(huì)更美好。
至少我，假使再找工作的話，大概會(huì)在簡(jiǎn)歷上加上句：“本人不接受任何崇尚加班文化的團(tuán)隊(duì)和公司。”（危險(xiǎn)操作，不建議模仿哈哈~）
我曾聽過一句話說：“最重要的東西都是免費(fèi)的，而第二重要的東西是極其昂貴的。”可惜正因?yàn)槊赓M(fèi)，我們才對(duì)那些真正最重要的事情視而不見：快樂、健康、親情、友情、愛情、理想、時(shí)間、專注力、增長(zhǎng)智慧、服務(wù)和奉獻(xiàn)、充滿熱愛和激情的生命力、精神和靈性上的成長(zhǎng)……
見過很多人后，我逐漸意識(shí)到很多人活的那么累是不知道自己想要什么，因而把欲望當(dāng)成了意義和追求，而這條路是沒有盡頭的。
生命絕不是一場(chǎng)競(jìng)賽，也不是一個(gè)有待解決的問題。
如果此刻你正因?yàn)檫@樣或那樣的原因，暫時(shí)身處996或其他形式的的忙碌之中。最重要的建議便是要保持清醒。清醒、清醒！這是強(qiáng)調(diào)多少遍都不為過的。塑造生活，而非讓生活塑造自己。
一定要知曉：忙碌并不是勤奮，忙碌只是懶惰的一種形式——懶于思考和未經(jīng)選擇地去行動(dòng)。
驢子拉磨的生活是沒有未來的。
（鳴謝“風(fēng)之境界”，版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有。）
