

- 簡(jiǎn)介
哲思1
非公企業(yè)為什么要黨建,?
首先不容否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是在我國(guó)“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”,,從十八大以來(lái)全面從嚴(yán)治黨乃至十九大之后強(qiáng)調(diào)黨的政治建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),,從各方面加強(qiáng)管黨治黨的力度,,并著力提高黨對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力,,都可以看出新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)于黨建的重視程度提升到了更高的程度。
習(xí)總書(shū)記在18年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上也再次充分肯定了民營(yíng)經(jīng)濟(jì),、非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要地位和作用,,“非公有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用沒(méi)有變,,我們毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持,、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒(méi)有變,,我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機(jī)會(huì)的方針政策沒(méi)有變”。
那么在私企中更加深入,、生動(dòng)地開(kāi)展黨建,,能夠擴(kuò)大和鞏固黨對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),完善基本經(jīng)濟(jì)制度,,利于非公的發(fā)展,,同時(shí)還可以反哺公有制經(jīng)濟(jì),做到良性互動(dòng),,從而促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,;同時(shí),非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,,日益蓬勃發(fā)展,,而這一經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的勞動(dòng)者,工人階級(jí)和群眾數(shù)量也不在少數(shù),,加強(qiáng)非公企業(yè)的黨建可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,、向心力,鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),,同時(shí)還能激發(fā)奮斗進(jìn)取,、積極奉獻(xiàn)的精神,營(yíng)造良好氛圍,,轉(zhuǎn)化為更加深厚的生產(chǎn)力,;另外十九大后更加注重厚植企業(yè)家精神土壤,培育和保護(hù)企業(yè)家精神,,加強(qiáng)黨建,,可以增強(qiáng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感、規(guī)范企業(yè)合法經(jīng)營(yíng),,更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益的統(tǒng)一,,更可以從企業(yè)中高層乃至由上到下促進(jìn)人的全面發(fā)展。
(鳴謝匯智博創(chuàng),,版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有,。)
哲思2
“六抓”促進(jìn)黨建工作落實(shí)
黨建,顧名思義就是黨的建設(shè),?!白ズ命h建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱(chēng)職”,,是各級(jí)黨組織對(duì)抓黨建的基本要求,。要做好黨建工作,并不是輕松的事,,具體要做到“六抓”,。
黨要管黨,才能管好黨,;從嚴(yán)治黨,,才能治好黨,。反觀現(xiàn)實(shí)中,,不愿抓、不想抓,、不會(huì)抓黨建工作的現(xiàn)象仍然不同程度地存在,。有的認(rèn)為黨建是“軟指標(biāo)”,業(yè)務(wù)工作才是“硬杠杠”,,黨建“不抓不顯眼,,抓了不長(zhǎng)臉”,甚至把兩者對(duì)立起來(lái),,讓黨建為業(yè)務(wù)“讓路”,,出現(xiàn)了硬件不硬,軟件偏軟的現(xiàn)象,;有的存在對(duì)付,、應(yīng)付思維,滿(mǎn)足于開(kāi)個(gè)會(huì),、照個(gè)相,、整整資料和臺(tái)帳,工作抓而不緊,、抓而不細(xì),、抓而不實(shí)、抓而不長(zhǎng),,看起來(lái)是在抓黨建,,但沒(méi)有抓到點(diǎn)上、嚴(yán)到份上,、落在實(shí)上,;有的只管業(yè)務(wù)看不見(jiàn)黨務(wù),既很少花心思和精力去抓黨建工作,,也難于把黨建優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到業(yè)務(wù)工作上來(lái),;還有的擔(dān)心管得過(guò)嚴(yán),會(huì)束縛手腳、影響活力,,激化問(wèn)題,、引發(fā)矛盾,怕得罪人,、當(dāng)老好人,。有的抓業(yè)務(wù)頭頭是道,抓黨建松離合,、掛空檔,、踩剎車(chē),只倒腳,,不射門(mén),,這些問(wèn)題,既不符合黨要管黨,、全面從嚴(yán)治黨的一貫方針,,也與黨的建設(shè)新要求格格不入,根本原因是在思想上沒(méi)有把黨建工作放在心上,、抓在手上,、扛在肩上,還沒(méi)有把黨建工作擺在更加突出的位置,。
要抓好黨建工作,,關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,關(guān)鍵在各支部書(shū)記,,要做到“六抓”,。抓實(shí)情,作為領(lǐng)導(dǎo)干部和支部書(shū)記要對(duì)分管領(lǐng)域,、本單位黨的建設(shè)狀況,、人員思想情況和工作總體實(shí)況有一個(gè)深刻的了解和把握,真正掌握實(shí)情,、把握實(shí)際,,做到心中有底、胸中有數(shù),、手上有招,。抓導(dǎo)向,要樹(shù)立鮮明的黨建工作導(dǎo)向,,以黨建促工作,,在完成工作中落實(shí)黨建任務(wù),做到兩手抓,、兩促進(jìn),。抓思路,,黨建工作抓什么、如何抓,,領(lǐng)導(dǎo)干部和支部書(shū)記要有自己的思考,、有自己的思路,有自己的打算,。抓推動(dòng),,對(duì)黨建工作投入多少精力、形成什么方法,、采取怎樣舉措等等,,都必須依靠領(lǐng)導(dǎo)干部和支部書(shū)記來(lái)決定、去推動(dòng),、見(jiàn)效果,。抓制度,要嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”,、組織生活會(huì),、主題黨日、談心談話,、民主評(píng)議黨員、黨員思想分析,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等各項(xiàng)組織生活制度,,通過(guò)抓制度形成制度抓,一級(jí)做給一級(jí)看,,一級(jí)帶著一級(jí)干,,層層傳導(dǎo)壓力,逐級(jí)壓嚴(yán)責(zé)任,,進(jìn)而推動(dòng)工作全面落實(shí),。抓融合,面對(duì)黨建工作的新形勢(shì)新任務(wù)新要求,,要結(jié)合本單位的工作實(shí)際,,把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同要求,、同落實(shí),,不能人為地把黨建工作與業(yè)務(wù)工作隔離開(kāi)來(lái),不能黨建,、業(yè)務(wù)“兩張皮”,,要做到科學(xué)統(tǒng)籌、融會(huì)貫通,。同時(shí),,分管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨委要做好督導(dǎo)工作,做到心往基層想、人往基層走,、勁往基層用,,加強(qiáng)指導(dǎo)、分類(lèi)施策,,要通過(guò)督導(dǎo)機(jī)制,,最大限度地激發(fā)基層干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和活力。要落實(shí)好黨建工作的“六抓”要求,,我認(rèn)為要有“六股勁”,。
一是要有想抓的干勁。說(shuō)一千道一萬(wàn),,抓好黨建靠實(shí)干,。有的可能認(rèn)為搞黨建工作耽誤了時(shí)間,誤了主業(yè),,影響了發(fā)展,,還沒(méi)有認(rèn)清抓黨建就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓黨建的道理,。做為黨的基層黨組織書(shū)記,,要從思想上充分認(rèn)識(shí)到抓黨建就是抓政治思想,就是抓班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力,,就是抓黨員隊(duì)伍先鋒模范作用。開(kāi)展黨建工作,,是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的有效途徑,,是完成全年工作任務(wù)的思想基礎(chǔ),為此,,我們要樹(shù)立想抓的思想,、增強(qiáng)想抓的意識(shí)、使出想抓的干勁,。
二是要有會(huì)抓的巧勁,。常言道:會(huì)抓的抓制度,不會(huì)抓的抓事故,。上面千條線,,下邊一根針,上邊千頭萬(wàn)緒,,我自有條不紊,,要拿出繡花的功夫,使出會(huì)抓的巧勁,,要多學(xué)習(xí),,熟練掌握黨務(wù)知識(shí),,要把嚴(yán)格落實(shí)黨的各項(xiàng)組織生活制度作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),抓什么,、如何抓,、抓到什么程度,要做到內(nèi)化于心,,外化于形,,該落實(shí)的制度必須一以貫之,常抓不懈,,在落實(shí)制度中不變形,、不走樣、不縮水,,只有這樣,,才能把黨建工作抓到位、抓到底,、抓到家,。
三是要有敢抓的狠勁。敢抓就要有底氣,,底氣來(lái)自哪里,,就是打鐵必須自身硬。其身正,,不令而行,,其身不正,雖令不從,。火車(chē)跑的快,,全靠車(chē)頭帶,,作為一名基層帶頭人,不但要當(dāng)火車(chē)頭,,還要是動(dòng)車(chē)組,,要不斷提高統(tǒng)班子、帶隊(duì)伍的能力,,要發(fā)揮頭雁效應(yīng),,以上率下,要求別人做到的,,自己首先做到,,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,,要琢磨事,,別琢磨人,。為什么有的人抱怨,人管不住,,不好管,,有的還不好好干工作,主要是大家心里有怨氣,,不服你,。因?yàn)槟忝刻煅飫e個(gè)茄子,不來(lái)呆不來(lái)呆的,,加之對(duì)自己要求不嚴(yán),,其他人雖然嘴上不說(shuō),心里也覺(jué)得別扭,,長(zhǎng)此以往,,單位就失去了團(tuán)結(jié)力、凝聚力,,工作也就沒(méi)有起色,。要勇于擔(dān)當(dāng),維護(hù)團(tuán)結(jié),,不攬功諉過(guò),,要勇于把功勞歸為大家,當(dāng)工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),,要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,要把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和單位的集中統(tǒng)一做為己任,不能一人一把號(hào),,各吹各的調(diào),,應(yīng)該是你彈琴他吹號(hào),大家吹奏一個(gè)調(diào),,心往一處想,,勁往一處用,上下擰成一股繩,,才能為官一任,、振興一方,守土有責(zé),、守土盡責(zé),。在涉及干部職工的切身利益上要端平“一碗水”,把準(zhǔn)“一桿稱(chēng)”,,遇事擺到桌面上,,該上會(huì)研究的要上會(huì)研究,該形成決議的要形成決議,,并落實(shí)“三公”制度,,以公開(kāi)促公平,,以公平促公正,注意用自身的人格魅力去影響同志,,凝聚人心,。只有這樣,才能在班子中樹(shù)立起自己的良好形象,,你本人才有底氣,,大家心里才服氣,干起工作來(lái)才順氣,,單位才能夠洋氣,,工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。
四是要有善抓的長(zhǎng)勁,。抓工作不能憑一時(shí)之功,,不能把黨建工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,,忙起來(lái)不要,,要有善抓的長(zhǎng)勁,不能松一陣,、緊一陣,,不能上面要求什么就抓什么,推一推轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),,有時(shí)推了也不轉(zhuǎn),,上面檢查了才認(rèn)真抓一抓,忙于補(bǔ)救,、疲于應(yīng)付,,這樣容易造成造假行為,也不利于工作的有效開(kāi)展,,要一如既往地抓下去,,持之以恒地抓到底,常抓常新,、常抓不懈。
五是要有愿抓的實(shí)勁,。使實(shí)勁就是抓落實(shí),。抓好黨建工作的有效落實(shí),就要選準(zhǔn)抓落實(shí)的切入點(diǎn)-制度,,扭住抓落實(shí)的著力點(diǎn)-業(yè)務(wù),,把握抓落實(shí)的落腳點(diǎn)-效果,要系好扣子積極干,,養(yǎng)好腦子帶頭干,,甩開(kāi)膀子大膽干,,一步一個(gè)腳印走,一錘接著一錘敲,,一棒接著一棒跑,,切實(shí)增強(qiáng)狠抓落實(shí)的本領(lǐng)。堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話,、謀實(shí)事,、出實(shí)招、求實(shí)效,,把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來(lái),,實(shí)實(shí)在在地抓,扎扎實(shí)實(shí)地做,,以釘釘子的精神做實(shí)做細(xì)做好黨建工作,。
六是要有常抓的韌勁。常抓主要是抓管理,。管理管理,,你管他他才理你??赡苡腥藛?wèn),,我管他他也不理我,怎么辦,?這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)點(diǎn)管理藝術(shù)和心理學(xué)。管理的重點(diǎn)是人,,管人的重點(diǎn)是思想,,管思想的重點(diǎn)是談心,要把人員管理好,,就要學(xué)會(huì)做耐心細(xì)致地思想工作,,開(kāi)展經(jīng)常性的談心談話活動(dòng),要做到“四個(gè)知道”“一個(gè)跟上”,,要始終知道所屬人員在哪里,、干什么、想什么,、做什么,,思想工作要跟上。做為管理者,,不能有畏難情緒,,有時(shí)管不住就失去了耐心和韌勁,要樹(shù)立想管,、敢管,、愿管,、能管的信心,不能生硬地管,,要管的有理,、有據(jù)、有情,,要管住關(guān)鍵人,、管好關(guān)鍵事,管在關(guān)鍵處,,管在關(guān)鍵時(shí),。同時(shí)要有識(shí)人用人之術(shù),把想干事,、能干事,、干成事的放心人員放到放心的崗位上,放到關(guān)鍵的崗位上,,把任務(wù)分解到具體人身上,,做到革命重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),,這樣,,才能充分發(fā)揮管理工作的能動(dòng)作用,才能把人員管住,、把思想管清,、把工作管好,才能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性做好黨建工作,。
(鳴謝付益叟,,版權(quán)歸原創(chuàng)作者所有。)